Objetivos:
- Los participantes aprenderán la valiosa metodología japonesa de las 5S para reducir tiempos de búsqueda, mejor organización, aprovechar mejor los espacios de sus entornos de trabajo y para lograr ambientes amigables y seguros.
- Así también aprenderán la forma de implementar las 5s y cómo dar seguimiento mediante auditorías internas.
Temario:
I. Metodología de las 5´s
I.1 Etapas de las 5´s
II. Implantación de las 5´s
II.1 Actividades para la implantación de cada etapa
II.2 Formación del Comité
II.3 Evidencias
II.4 Indicadores
II.5 Socialización
III. Seguimiento y evaluación de la Implementación
III.1 Auditorías
Duración: 12 horas distribuidas en 2 o 3 sesiones de capacitación.
Dirigido a: líderes de área y personas clave que considere la empresa para implementar las 5S.
